日前中國寶武黨委制定下發(fā)大調研指導意見，號召各級領導人員走出辦公室、走出會議室，深入市場、深入現(xiàn)場，開展大調研。中鋼集團快速響應，認真貫徹落實，結合實際開展調研工作。3月29日至30日，中鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理李榮庭一行赴中鋼天源、中鋼礦院調研指導工作。

調研中鋼天源

  李榮庭一行首先來到中鋼天源，先后到稀土永磁磁器件生產(chǎn)車間、永磁鐵氧體磁器件生產(chǎn)車間、電池級四氧化三錳生產(chǎn)車間、金屬制品生產(chǎn)車間實地查看工作，全面了解產(chǎn)品結構、應用場景、行業(yè)趨勢等情況，詳細問詢固定資產(chǎn)投資項目運行及達產(chǎn)達效情況，聽取中鋼天源承接中鋼戰(zhàn)略、落地分解2024年商業(yè)計劃書有關舉措的匯報。在中鋼礦院調研期間，李榮庭一行實地查看了新材料產(chǎn)業(yè)園、重點實驗室、電爐除塵灰實驗室及爆破公司智慧爆破系統(tǒng)等，詳細聽取了中鋼礦院2024年工作安排、商業(yè)計劃書分解情況、兩金壓降及投資情況有關匯報。

調研中鋼礦院

  李榮庭對兩家公司完成各項工作和任務目標所做出的努力和進步表示肯定，他強調，要按照“一專、兩轉、三增、三減”工作部署要求扎實做好以下六項工作。

  一要專注主責主業(yè)苦練內功。按照中鋼集團“提供小金屬資源及相關新材料產(chǎn)品服務的高科技企業(yè)”的新定位，認真研究梳理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和長遠規(guī)劃。各級領導及員工要扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，立足中鋼集團新定位拓展新材料領域，成為中鋼產(chǎn)業(yè)布局的重要支點。二要緊盯效益指標落地。認清當前鋼鐵行業(yè)長周期震蕩調整的復雜形勢，以市場為導向、以效益為中心，貫徹“專人專職”“重點人員開拓重點市場”的理念，加大市場開拓力度，確保實現(xiàn)一季度開門紅及全年穩(wěn)增長任務。三要以科技創(chuàng)新促進高質量發(fā)展。中鋼天源要確保科技創(chuàng)新攻堅方向和主責主業(yè)協(xié)調一致、同向發(fā)力，為企業(yè)降本增效貢獻力量。中鋼礦院要充分發(fā)揮院士在科技自立自強中的引領作用。加快形成新質生產(chǎn)力，有效提升核心競爭力，在助力做強做優(yōu)做大鉻基盤的同時加快新材料技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，為寶武建設世界一流企業(yè)提供科技支撐。四要聚焦運營效率改善。將算賬經(jīng)營理念深入落實到生產(chǎn)經(jīng)營各流程，加強逾期應收、預付賬款的解決，扎實落實“兩金”壓降工作，加強資金精細化管理，提升經(jīng)營性現(xiàn)金流。五要從嚴規(guī)范項目立項，緊盯投資-回報標準，全面評估項目管理風險、效益風險、產(chǎn)品競爭力風險，進一步規(guī)范投資管理。六要加強人才隊伍建設，增強干部隊伍履職盡責能力。通過績效管理等多種方式激發(fā)員工創(chuàng)效潛力，促進人事效率持續(xù)提升。積極推進法人壓減，優(yōu)化人員結構，努力實現(xiàn)組織結構扁平化、管理模式高效化。

  中鋼集團總經(jīng)理助理伏瑞龍、資產(chǎn)財務部負責同志參加調研。